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O cooperativismo, no âmbito do estado da Bahia, ganha mais um espaço de divulgação de conteúdos voltados à disseminação da doutrina, dos valores e princípios do cooperativismo.  O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado da Bahia – SESCOOP/BA e o Instituto de Radiodifusão Educativa da Bahia – IRDEB firmam projeto para a veiculação do “Minuto da Cooperação”.

Alberto Batista, superintendente do SESCOOP/BA, e Flavio Gonçalves, diretor do IRDEB, assinaram, na tarde da última quarta-feira (17), um contrato para a prestação de serviços de radiodifusão para divulgação de conteúdos de natureza educativa, de incentivo à cooperação e promoção do cooperativismo. Também participaram do ato o diretor de Captação e Marketing do IRDEB, Gustavo Pinho, o presidente do Sistema OCEB, Cergio Tecchio, o assessor institucional da OCEB, Ricardo Caribé, e a analista de comunicação do Sescoop/BA, Iasmin Santana.

O Minuto da Cooperação tem como objetivo divulgar assuntos em torno do cooperativismo e os seus benefícios e impacto para a sociedade, além de garantir comunicação frequente e ágil do Sistema Cooperativista Baiano com os seus públicos e a sociedade em geral. Os programetes de 60” irão ao ar, a partir de maio, na 107.5 Educadora FM, de segunda a sexta e aos sábados dentro da programação da rádio, alcançando um público de mais de 4,8 milhões de baianos em 37 municípios do estado, além da capital.

Cergio Tecchio destacou que as cooperativas vinculadas ao Sistema OCEB apoiaram essa ação, percebendo a oportunidade de fortalecer a divulgação do cooperativismo em um espaço que desempenha importante papel como fonte de cultura, informação e educação para a sociedade baiana.  Com o Minuto da Cooperação os ouvintes vão conhecer o que propõe o modelo de negócios que busca transformar o mundo em um lugar mais justo, feliz, equilibrado e com melhores oportunidades para todos.  

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Por Ascom Sescoop/BA (Com informações do IRDEB)

Fotos: Mateus Carvalho (IRDEB)

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Com a missão de aprimorar ainda mais a atuação das cooperativas baianas, o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo - SESCOOP/BA realizou mais uma rodada de Workshops do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC). Desta vez, dando início ao Ciclo 2019.

Para a palestrante, Gênia Porto, o objetivo da capacitação é preparar as cooperativas para realizarem uma autoavaliação que possibilite perceber melhor a maturidade das suas práticas de gestão. “Após essa capacitação, cada cooperativa responderá o questionário de autoavaliação. E, em seguida, o que vai fazer o diferencial no programa, a cooperativa vai elaborar o plano de melhorias, definindo prazos e quais serão as prioridades.”

Gênia chama atenção ainda para as alterações do instrumento de autoavaliação em 2019. “Neste Ciclo as cooperativas terão um pouco mais de trabalho com o bloco Governança, que está mais apurado e traz um pouco mais de questões do que nos ciclos anteriores, já que antes fazia parte da autoavaliação do bloco Gestão. Mas, certamente, o resultado será satisfatório”, afirma. 

Com um plano de melhorias de gestão em execução, Débora Higino Andrade, que faz parte da área de desenvolvimento organizacional do Sicoob Extremo Sul, conta que a partir do PDGC foi possível organizar um comitê e revisar mensalmente as ações do plano. “Eu entendo o PDGC como um divisor de águas do cooperativismo. Ele traz excelentes indicadores de gestão e de governança, indicadores que nós não tínhamos, até então. A partir do momento que a gente entende, observa que é necessário trabalhar estratégias e planos, para cada uma daquela esferas que o próprio PDGC traz, a gente começa a potencializar a cooperativa. Entendendo que ela é responsável por gerar negócios sustentáveis. Além de que, o programa visa a perenidade da própria cooperativa. É a cooperativa no tempo dela, levando em conta suas especificidades”, conta

CAMINHO PARA EXCELÊNCIA

O sucesso na gestão de qualquer organização não ocorre de uma hora para outra, trata-se de um processo gradual, um caminho a ser trilhado. E uma das prioridades do PDGC é compreender em que nível estão as cooperativas para que elas atinjam o mesmo patamar, respeitando a sua trajetória e seu tempo de evolução. Tendo como premissa o processo evolutivo, a metodologia da Fundação Nacional da Qualidade, adotada pelo SESCOOP, possui quatro estágios de maturidade da gestão, sendo que cada qual tem, de forma implícita, uma pontuação. São: Primeiros Passos para a Excelência (estágio inicial), Compromisso com a Excelência (estágio intermediário), Rumo a Excelência (estágio intermediário) e Excelência (estágio avançado).

Desenvolvendo o programa, desde 2018, a presidente da cooperativa Uniodonto Feira de Santana, Camila Dórea, afirma que “a meta é caminhar de forma gradativa, colocando-o em prática dentro da cooperativa. O PDGC que vai direcionar onde estão nossas falhas, onde precisamos melhorar. O PDGC tem nos ensinado como fazer, onde fazer e a importância, principalmente, do registro.”

Para Vladimir Bastos, que faz parte do Conselho Administrativo da COOPAITA, a participação neste Ciclo possibilitará reorganizar seu quadro de gestão. “É o segundo Ciclo que participamos e vemos como fundamental para a nossa cooperativa, pois temos uma deficiência na área de gestão. Com O PDGC podemos impulsionar mudanças na área de governança, pensando no crescimento da cooperativa.”

A busca pela excelência é trabalhar na melhoria contínua da cooperativa. É com essa consciência que Janilson Amorin, conselheiro da cooperativa COOPEX, participa do programa desde 2015.Após o contato com o programa, ele percebeu o seguinte: “até o nível de cobrança que temos com nossa atuação dentro da cooperativa aumenta. A gente busca cada vez mais a excelência, não só no processo de uma área, mas em todos os processos para ter uma melhoria na qualidade em todos os serviços que propomos.”

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DEPOIMENTOS SOBRE O PROGRAMA:

 “O PDGC é muito importante para que a gente adquira o conhecimento e possa partilhar com os cooperados. Para que eles tenham noção sobre os passos da administração da cooperativa que, futuramente, possam ocupar esse espaço. Vamos voltar para a cooperativa e tentar implementar o que está sendo passado. Esperamos ter sucesso.”  - Cid Ferreira – diretor presidente da COOPERELITE

“É uma ferramenta de grande importância e de grande relevância. A COOPERIL já está desenvolvendo há algum tempo, e conseguimos perceber com muita tranquilidade a evolução do nosso trabalho, se compararmos o início e a nossa atuação hoje, percebemos um avanço significativo. Embora tenhamos a consciência que ainda temos muito passos para caminhar.” - Alaerte Aronia – Presidente da COPERIL

 “O PDGC é uma experiência muito enriquecedora, tanto para a vida profissional como para a vida pessoal. A COOPEX vem mudando gradativamente a postura da gestão, após o Workshop. É possível ver o nosso desenvolvimento na maturidade das nossas informações, nos nossos processos gerenciais.” - Patrícia Alves - Direção administrativa da unidade em Paulo Afonso da COOPEX

O Ciclo de Workshops, realizado entre os dias 25 e 30 de março, foi desenvolvido em três turmas e contou com a participação de 87 dirigentes e representantes de cooperativas baianas.​

LANÇAMENTO VÍDEO PDGC BAHIA

Durante o evento, os participantes assistiram ao vídeo do PDGC Bahia, produzido pelo SESCOOP/BA, que divulga o quanto as cooperativas baianas têm trabalhado para melhorar constantemente a sua gestão e um dos grandes aliados das cooperativas nesse processo é o Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC).

Confira o vídeo clicando aqui. Disponível também nas redes sociais do Sistema OCEB.

Ascom Sistema OCEB.

Gente cuidando de gente! Esse é o propósito das cooperativas – cada vez mais engajadas com o movimento Dia de Cooperar (Dia C) que tem ganhado o Brasil. Para se ter uma ideia, em 2018, mais de 2,2 milhões de pessoas foram beneficiadas com iniciativas transformadoras que ocorreram em 1.136 cidades, localizadas de Norte a Sul do país. Durante todo o ano passado, cerca de 120 mil voluntários se empenharam em fazer parte do processo de construção de um Brasil mais justo, feliz, equilibrado e com melhores oportunidades para todos, mostrando que as atitudes simples são motoras de grandes resultados.

E a ideia é que esses números sejam ainda maiores em 2019. É por isso que o Sistema OCB, que apoia o movimento Dia de Cooperar, acaba de disponibilizar uma série de materiais de divulgação e sensibilização. Assim, as organizações estaduais do Sistema e as cooperativas poderão renovar seu compromisso de cuidar das pessoas. Para conhecer o material, basta clicar aqui.

Sustentabilidade

A campanha deste ano manteve o mote da sustentabilidade e, assim, incentiva o consumo de camisetas feitas a partir da fibra de garrafas PET, e também o uso de balões biodegradáveis. A revista do Dia C que mostra as ações de maior sucesso em 2018 também pode ser conferida na aba de downloads.

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Dia C na Bahia

Cooperativas baianas, cada vez mais engajadas com o movimento Dia de Cooperar (Dia C), reuniram mais de 3 mil voluntários para promover ações de promoção social por meio da cooperação.

Em 2018, mais de 43 mil pessoas foram beneficiadas diretamente com iniciativas transformadoras que ocorreram em 47 cidades, localizadas de Norte a Sul e de Leste a Oeste da Bahia.

Ficou curioso? Então, confira a nova edição da Revista de Promoção Social Cooperativista clicando aqui e boa leitura!

Fonte: Site do Dia C (c/ acréscimos Ascom Sescoop/BA)

O Sistema OCB divulgou, no dia 08 de março, os nomes dos 20 jovens embaixadores que representarão as cooperativas do país na 14ª edição do Congresso Brasileiro do Cooperativismo. Mais de 170 jovens com idades entre 18 e 29 anos encaminharam vídeos respondendo à pergunta: Como podemos construir juntos o cooperativismo do futuro?

Participação da Bahia

A jovem Daniele Carmo Scopel, assistente de crédito da cooperativa Sicoob Costa do Descobrimento, localizada na Região Extremo Sul, foi uma das escolhidas que irá a Brasília, com tudo pago (passagens, hospedagem, refeições e credenciais), para participar do Congresso, que ocorrerá entre os dias 8 a 10 de maio. No seu vídeo (veja aqui), Daniele destaca que a construção do futuro do cooperativismo perpassa pelo uso intenso de tecnologia, bem como inovação de processos e mecanismos para atender bem os associados. E finaliza: “Sou uma jovem cooperativista e sonho com este futuro”.

Perguntada sobre quais são suas expectativas, Daniele disse: “Vai ser uma experiência incrível representar a Bahia no Congresso. Será uma oportunidade de conhecer novas visões e ideias sobre cooperativismo, principalmente voltadas para a juventude cooperativista”.

Os Jovens Embaixadores Coop participarão como congressistas - o que dá direito a fala durante as plenárias e voto, nos processos de decisão. Nesta semana, uma equipe do Sistema OCB entrará em contato com os jovens para acertar todos os detalhes da viagem.

Confira abaixo o resultado em ordem alfabética:

Ágatha Francini de Mello Santos (Cotripal)

Bruno Cassoli Bortoloto e Diego Figueredo (Sicredi Vale do Piquiri ABCD PR/SP)

Crístofer Barbosa Almeida (Sicoob Sul Litorâneo)

Daniele Carmo Scopel (Sicoob Costa do Descobrimento)

Deivid Milhomem dos Santos (Sicoob Unicentro Brasileira)

Elias Freires da Costa (Coopcafa)

Elida Nascimento Vieira (Sicredi União MS/TO)

Giordano Schiochet (Cotrijal)

Jessyca Leon Bolzan (Sicredi Serrana)

João Paulo Libério da Silva (Cooperbom)

Kaio Eduardo Ribeiro (Sicredi Nossa Terra PR/SP)

Keila Koehler (Sicredi Pioneira RS)

Larissa de Souza Zambiasi (Sicredi Cooperação RS/SC)

Larissa Gonçalves da Silva (Sicredi União MS/TO)

Luana Magna Nascimento da Paixão (Sicredi União MS/TO)

Mariana Cristina Brancatti (Sicoob Cocre)

Neuryson Santana Nascimento (Sicredi União MS/TO)

Pamella Fernandes (Sicoob Unicoob Meridional)

Víctor Emannuel de Souza Teixeira (Bordana)

Disponível também pelo site: http://concursocultural.cbc.coop.br/resultado/

Comprometimento 

“É muito bom ver que os jovens estão se comprometendo com o futuro do cooperativismo. A participação deles, representando 20 estados do país, mostra o quanto estamos presentes de Norte a Sul e isso aumenta nossa responsabilidade em fazer mais e melhor, todos os dias, pelo desenvolvimento socioeconômico do Brasil. Obrigado por participaram e parabéns aos vencedores. Juntos, podemos transformar nosso país num lugar mais justo, feliz, equilibrado e com melhores oportunidades para todos”, enfatiza o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas.

Fonte: Informações do Sistema OCB

Imagem: Print do vídeo de Daniele Carmo

O maior sistema de cooperativas financeiras do Brasil (Sicoob) está representado na Bahia por 13 cooperativas financeiras singulares e uma Central (Sicoob Central BA), com mais de 153 mil cooperados, 84 pontos de atendimento, distribuídos em 65 municípios da Bahia e em mais sete outros estados. Levando crescimento, crédito e serviços aos associados, o Sicoob Central BA encerrou 2018 com a marca de R$ 1,1 bilhão de ativos.

Esses números são motivo de satisfação para todos que são beneficiados com a existência do Sicoob, sejam associados, funcionários, cooperativas e comunidade.  E a causa dessa satisfação se revela no desenvolvimento das cooperativas, que, com aumento dos negócios, fortalecem seus quadros funcionais, geram mais sobras [de recursos] para os associados e, consequentemente, impactam nas economias locais e melhoram as condições das comunidades.

Esse é um ciclo virtuoso que precisa ser estimulado. Para isso, a realização de capacitações voltadas para a área de vendas e integração dos empregados do Eixo Relacionamento com o Associado das cooperativas que compõem o Sicoob Central BA é fundamental. E nesse ponto as cooperativas podem contar com o Sescoop/BA na realização e apoio de eventos de estímulo às vendas e de valorização da cultura de pertencimento ao Sicoob. O Encontro de Negócios é um desses eventos e, esse ano, irá para a sua terceira edição.

Proporcionar esses encontros que reforçam o jeito Sicoob de “Fazer parte”, além da realização de Campanhas de Vendas, têm trazido resultados para o cooperativismo financeiro na Bahia. A quantidade de Pontos de Atendimentos e empregados contemplados em Campanhas de Vendas promovidas pelo Sicoob Central BA aumentou em 104% e 141%, no período de 2016 a 2018, respectivamente.  (Fonte: Sicoob Central BA, 2018).

Conquistas e motivações

Outro fato que merece destaque foi a conquista das cooperativas Sicoob Sertão e Sicoob Coopemar da Premiação “Campanha Nacional de Vendas – Troféu Fidelidade”, que envolve todas as cooperativas do Sistema Sicoob. Como conta Gleidson Lima Almeida, Gerente de Relacionamento do Sicoob Sertão, esse evento de premiação é como se fosse a entrega do “Oscar” do Sicoob.

Uma das motivações para o sucesso da cooperativa, que atingiu o maior resultado percentual em vendas de Previdência em 2018, foi a participação no Encontro de Negócios do Sicoob Central BA, apoiado pelo SESCOOP/BA. “O Encontro de Negócios preza por despertar as cooperativas para negócios e promover o engajamento das equipes para identificar que o associado precisa ter os melhores produtos e serviços, conforme suas necessidades”, conta Gleidson, que também destacou a integração e empenho das pessoas: “A equipe abraçou a causa e deu sua contribuição para alcançar esse feito histórico, pois foi a primeira premiação nacional do Sicoob Sertão em 21 anos de existência”. 

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Depois de ganhar a premiação nacional “Acelerador de cobrança”, em julho de 2018, a equipe de funcionários do Sicoob Coopemar percebeu a capacidade de buscar novas vitórias para a cooperativa e, consequentemente, para seus associados. Somado a isso, a participação no Encontro de Negócios do Sicoob Central BA foi outro fator apontado pela diretora operacional e de relacionamento da cooperativa, Luciara Andrade. “O Encontro de Negócios foi de extrema importância, um start para a equipe ficar mais coesa, entendendo o sistema como um todo e o seu propósito”. A partir do engajamento de toda a equipe, independente da área, a cooperativa recebeu o troféu da Campanha Nacional de Vendas por ter comercializado mais produtos da Previdência em todo o Brasil. “Foi desafiador, mas o que ficou da conquista foi que entendemos nossa capacidade de superação, de poder ir além”, finaliza.

Acompanhando as essas realizações e com os olhos no futuro, o presidente do Conselho Administrativo do Sescoop/BA, Cergio Tecchio, reforça o compromisso do Sescoop/BA junto ao Sicoob na realização de grandes eventos estratégicos, tanto para fidelizar os mais 150 mil cooperados na Bahia, quanto prospectar novas oportunidades de negócios.

Por Ascom Sescoop/BA (Com informações do Sicoob Central BA)

Foto: Cedida pelo Sicoob Coopemar

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Com o objetivo de alinhar as estratégias do cooperativismo brasileiro para o ano de 2019, superintendentes do Sistema Cooperativista, de todo o Brasil, se reuniram em Brasília no dia 3 de abril. Sob a condução do superintendente do Sistema OCB, Renato Nobile, e das gerentes Karla Oliveira (SESCOOP Nacional) e Tânia Zanella (OCB), a programação trouxe a abordagem de  temas como: nova classificação dos ramos do cooperativismo; panorama de inscrições para a 14ª edição do Congresso Brasileiro do Cooperativismo; contribuição confederativa;  anuário do Cooperativismo Brasileiro; indicadores de gestão e evolução da atuação do SESCOOP.

Sobre a transição dos ramos do cooperativismo – atualmente treze e, a partir de 31/12/2019, apenas sete, Nobile chamou a atenção dos representantes estaduais sobre a importância do envolvimento no processo. “Além de divulgar essa novidade, as organizações estaduais têm um papel essencial que é o ajuste, de acordo com essa nova conceituação, nos seus sistemas internos. Vale destacar que os estados têm até o dia 31/10 para concluir essa fase e nos informar sobre as mudanças ocorridas em seus sistemas. Isso é importante para que nós, do nacional, realizemos a atualização no nosso sistema, até o dia 31/12”, comenta.

O superintendente da unidade nacional informou, também, sobre o status da coleta de informações para o Anuário do Cooperativismo Brasileiro. O documento, que deverá ser publicado ainda neste semestre, será composto de dados mundiais, além de números e subsídios socioeconômicos das cooperativas do país. Para o superintendente do Sistema Cooperativista Baiano, Alberto Batista, o Anuário é um importante “subsídio para melhor representação do cooperativismo”.  Outro ponto trazido ao debate versou acerca das prioridades do planejamento estratégico sistêmico, para este ano, que contempla ações relacionadas à reestruturação de modelo de negócio e gestão; aprimoramento da comunicação; revisão de normativos e atribuições; valorização do SESCOOP, dentre outras. O Encontro de Superintendentes é uma ação Nacional e busca reunir os representantes estaduais para atuarem, sempre, de forma simétrica e alinhada, o que fortalece o movimento cooperativista. O superintendente do Sistema OCEB, José Alberto Batista, destacou quão importante é a realização de encontros como esse, que permitem “conhecer os programas e projetos que estão sendo desenvolvidos pela unidade nacional e alinhar as estratégias de atuação.”

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Ascom OCEB

Foto Sistema OCB

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Brasília (1º/4/19) – Tornar mais efetiva a comunicação com a base e ampliar o alcance das ações de representação dos interesses do cooperativismo brasileiro, no âmbito do Executivo, do Legislativo e do Judiciário. Essas são as razões da reorganização do número de ramos do movimento cooperativista nacional, aprovada pela assembleia geral ordinária da OCB, na quarta-feira passada.

Antes disso, o cooperativismo brasileiro era classificado nos seguintes segmentos: agropecuário, consumo, crédito, educacional, especial, habitacional, infraestrutura, mineral, produção, saúde, trabalho, transporte, turismo e lazer. Com a aprovação dessa nova classificação, as quase sete mil cooperativas brasileiras passam a integrar sete ramos.

O presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, explicou que nada muda na rotina das cooperativas e que a mudança se faz necessária para promover o fortalecimento e dar maior representatividade para alguns segmentos de cooperativas. Confira na entrevista, abaixo!

Salvador (5/4/2019) – Na última sexta (5), na sede do Sistema OCEB, durante o evento “Café com o Presidente”, Cergio Tecchio conversou com os funcionários da OCEB e do SESCOOP/BA sobre a reorganização dos ramos, apresentando os principais aspectos dessa mudança. Ele ressaltou que essa divulgação é papel das organizações estaduais que compõem a OCB envolvidas nesse processo de transição para a reclassificação dos ramos do cooperativismo e todos que atuam em prol do cooperativismo baiano precisam estar informados sobre o assunto.

Entrevista com Márcio Lopes:

Porque o cooperativismo é dividido em ramos?

A classificação das cooperativas brasileiras em ramos é necessária para que a OCB se organize internamente e, assim, otimize os esforços de suas equipes, com vista ao máximo aproveitamento das ações de representação dos interesses dos cooperados junto aos Três Poderes. Vale dizer que a Lei nº 5.764/1971 não faz essa classificação, mas a OCB, seguindo a tendência mundial de segmentar para melhor representar e visando dar cumprimento às suas competências legais, deliberou fazer o mesmo.

Simplificando: o que queremos é conversar melhor com a nossa base, debatendo com elas as suas necessidades, agrupando-as conforme suas afinidades e, por fim, construindo um ambiente cada vez mais sólido para que se desenvolvam com sustentabilidade.

Porque repensar esse formato?

Para darmos cumprimento às competências da OCB, em especial a de defesa e representação das cooperativas, de maneira mais efetiva. A reclassificação traz como principal benefício o atendimento do Sistema OCB com maior representatividade, em uma organização que apresenta ramos robustos. Além disso, a organização em grandes setores é mais adequada e flexível para se adaptar às rápidas mudanças de mercado e inovação. E como consequência temos uma maior padronização, alinhamento de discurso e comunicação mais assertiva.

Como foi o processo de reorganização dos ramos?

A OCB, através de um grupo de trabalho constituído por representantes de todas as regiões, indicados pela Diretoria, estudou critérios elegíveis para aglutinação, como legislação própria, regulação específica e impactos tributários. Em dezembro (2018), apresentamos o resultado desse processo tanto à Diretoria quanto à assembleia geral extraordinária, oportunizando que fossem apresentadas sugestões, que seriam posteriormente avaliadas pelo grupo de trabalho. E, agora no dia 26/3, validamos a reorganização junto à Diretoria da OCB, apresentando os resultados e encaminhamentos na assembleia geral ordinária, realizada no dia seguinte (27/3).

Como fica agora?

Então, como já dissemos, dos 13 ramos que tínhamos, contaremos agora com sete. Alguns deles foram agrupados a outros, podendo haver reclassificação das cooperativas a partir desta reorganização. As mudanças são as seguintes:

Ramo Produção de Bens e Serviços: é a nova denominação do antigo Ramo Trabalho. A partir de agora, esse novo ramo engloba as cooperativas que prestam serviços especializados a terceiros ou que produzem bens tais como beneficiamento de material reciclável e artesanatos, por exemplo. Ele reúne todas as cooperativas de professores e dos antigos ramos: produção, mineral, parte do turismo e lazer e, por fim, especial.

Ramo Infraestrutura: composto por cooperativas que prestam serviços relacionados à infraestrutura a seus cooperados. Por exemplo: geração e compartilhamento de energia elétrica e, agora, com a incorporação do Ramo Habitacional, também terá as cooperativas de construção de imóveis para moradia.

Ramo Consumo: composto por cooperativas que realizam compra em comum tanto de produtos quanto de serviços para seus cooperados (supermercados, farmácias). Engloba, também, as cooperativas formadas por pais para contratação de serviços educacionais e também aquelas de consumo de serviços turísticos (antigamente classificadas dentro do Ramo Turismo e Lazer).

Ramo Transporte: este ramo preserva sua nomenclatura, mas seu conceito foi ajustado. A definição do ramo passa a trazer expressamente a condição do cooperado de proprietário ou possuidor do veículo. Deste modo, cooperativas formadas de motoristas de veículos de carga ou de passageiros, que não detenham a posse ou propriedade destes, devem ser classificadas no Ramo Produção de Bens e Serviços; Além disso, as cooperativas que se dediquem a transporte turístico, transfers, bugues, cujos cooperados sejam proprietários ou possuidores dos veículos e que eventualmente estejam enquadrados no Ramo Turismo e Lazer devem ser reclassificadas para o Ramo Transporte.

Ramo Saúde: composto por cooperativas formadas por médicos, odontólogos ou profissionais ligados à área de saúde humana, enquadrados no CNAE 865. O novo Ramo Saúde também engloba as cooperativas de usuários que se reúnem para constituir um plano de saúde, pois são consideradas operadoras.

Ramo Agropecuário: composto por cooperativas relacionadas às atividades agropecuária, extrativista, agroindustrial, aquícola ou pesqueira. Não sofreu alteração.

Ramo Crédito: composto por cooperativas que prestam serviços financeiros a seus cooperados, sendo-lhes assegurado o acesso aos instrumentos do mercado financeiro. Não sofreu alteração.

 Diante da modernização dos ramos, como fica o modelo de governança?

Com essa simplificação, também estamos estudando a alteração do modelo de governança deles. Dessa forma, a proposta a ser debatida trará apenas sete conselhos consultivos e, dentro deles, câmaras temáticas. Com isso, cada coordenador de cada câmara assume, automaticamente, a função de conselheiro. Basicamente, as mudanças a serem discutidas ao longo deste ano no âmbito dos Conselhos Consultivos são as seguintes:

Ramo Produção de Bens e Serviços

- Câmara Temática das Cooperativas de Trabalho;

- Câmara Temática das Cooperativas Sociais (antigo Ramo Especial);

- Câmara Temática das Cooperativas de Garimpeiros;

- Câmara Temática das Cooperativas de Produção;

- Câmara Temática das Cooperativas de Professores;

- Câmara Temática das Cooperativas de Profissionais do Turismo.

 Ramo Infraestrutura

- Câmara Temática das Cooperativas de Geração Distribuída;

- Câmara Temática das Cooperativas de Energia e Telecom;

- Câmara Temática das Cooperativas de Irrigação;

- Câmara Temática das Cooperativas Habitacionais.

 Ramo Consumo

- Câmara Temática das Cooperativas de Consumo;

- Câmara Temática das Cooperativas de Consumo de Serviços de Turismo;

- Câmara Temática das Cooperativas de Pais.

 Ramo Transporte

- Câmara Temática das Cooperativas de Transporte de Cargas;

- Câmara Temática das Cooperativas de Transporte de Passageiros.

 E, por último, os Conselhos Consultivos dos ramos Agropecuário, Crédito e Saúde não sofreram alterações em sua estrutura.

O que muda, na prática, para as cooperativas?

Nada. As cooperativas não terão nenhum ônus com essa reclassificação. A rotina delas segue normalmente. É importante reforçar que a classificação, como dito, tem seu alcance apenas internamente, na organização da representação e defesa das cooperativas. Não se presta, portanto, para definir o tratamento tributário, o enquadramento sindical ou mesmo a legislação aplicável a cada ramo. Todos esses pontos seguem sendo analisados a partir do objeto social e dos atos praticados pela cooperativa com seus cooperados.

Qual o papel das organizações estaduais nesta reorganização?

As organizações estaduais têm um papel essencial no processo de transição dessa nova forma de classificação. Além de divulgar a novidade, nossas equipes nos estados têm a tarefa de reclassificar, internamente, as cooperativas de acordo com essa nova conceituação. Elas têm até o dia 31/10 para concluir essa fase e, para informar à unidade nacional, as mudanças ocorridas em seus sistemas. Isso é importante para que nós, da unidade nacional, realizemos a atualização no nosso sistema, até o dia 31/12. Estimamos que, pelo menos, mil cooperativas necessitem de reclassificação, mas repito: na prática, nada muda para as cooperativas.

Site OCB (Com acréscimos Ascom Sescoop/BA)

Pensando em aprimorar cada vez mais os conhecimentos dos representantes de cooperativas baianas, a OCEB e o SESCOOP/BA promovem diversos tipos de atividades de qualificação. Dentre elas podemos citar o curso de MBA em Gestão de Cooperativas. O MBA, que tem como meta promover o acesso a novos conhecimentos e o aprimoramento profissional dos empregados, dirigentes, conselheiros e gestores de cooperativas baianas, foi fruto de demandas das cooperativas, como forma de aprimoramento da gestão e decorre da parceria firmada entre SESCOOP/BA e a Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo – ESCOOP, sediada no Rio Grande do Sul.

A especialização foi iniciada no mês de julho de 2017 e o seu penúltimo módulo, Vivências em Cooperativismo, ministrado pela professora e coordenadora do MBA, Paola Londero, foi realizado neste mês de março, com um intercâmbio do grupo para o Rio Grande do Sul, que teve como objetivo proporcionar aos 25 discentes participantes maior aproximação com experiências de sucesso no cooperativismo, vez que o  estado  é considerado o berço do cooperativismo no Brasil.

Para a docente da disciplina, Paola Londero, momentos como esse trazem “relevantes contribuições e reflexões sobre as práticas de gestão, governança, educação e doutrina do cooperativismo. Nossos discentes tiveram a oportunidade de trocar conhecimentos e experiências que enriqueceram sua formação teórica e que, com certeza, também trará impacto na sua vida profissional”.

O intercâmbio, que aconteceu entre os dias 14 e 16 de março, iniciou na Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo – ESCOOP, onde os alunos assistiram a apresentação do gerente de Monitoramento do SESCOOP/RS, José Máximo Daronco, sobre o SESCOOP/RS; do presidente da Cooperativa COOPLIB, com o também professor e presidente da COOPLIB, Ernesto Krug, sobre os desafios do Ramo Trabalho; do diretor administrativo da Cooperativa Educacional COOPEEB, Vitor Marega Mörschbächer, sobre a história da cooperativa e do conselheiro vogal da UNIODONTO Vale dos Sinos, Marco Antônio Machado, que trouxe informações acerca dos desafios de gestão da cooperativa.

O roteiro também incluiu visita às cooperativas Sicredi Pioneira, Piá e Vinícola Garibaldi, onde os visitantes conheceram mais sobre a educação cooperativa, processo industrial, desafios de gestão e governança e influência dos princípios nos fundamentos das cooperativas.

CONFIRA ALGUNS DEPOIMENTOS SOBRE A ATIVIDADE

“Conhecer o coração do cooperativismo deixou em mim a certeza de que trabalhamos em prol de valores maiores que nós mesmos. Quando ouvi de um dos diretores da Pioneira que cooperativismo se confunde com espiritualidade, fiquei encantada e acredito que todos os cooperativistas deveriam sentir esse pertencimento para trabalhar com mais dedicação, alegria e satisfação. Muito obrigada e espero fazer jus colocando em prática pelo menos um pouquinho de tudo que vi e ouvi.”  Thais Neves Rezende - SICOOB CREDMED

“Essa disciplina foi excelente! Além de conhecermos ações e trabalhos relevantes para serem replicados em nossas cooperativas, permitiu que se construíssemos relações, que podem promover, no futuro, a intercooperação, a troca de conhecimento, convênios e, quem sabe, negócios.”  Ana Paula Souza – COOPAG

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“Essa vivência nos proporcionou conhecer na íntegra o cooperativismo na sua essência, resgatando seus valores e sua história, nos dando a oportunidade de conhecer o local onde se começou a primeira cooperativa do Brasil. Me sinto mais fortalecida em saber que estou no caminho certo, que cooperativismo não é utopia. Mas percebo o quanto temos que aprender, crescer e nos posicionamos para que sejamos respeitados no mercado e reconhecidos nas políticas públicas, enquanto organizações sérias, empoderadas, eficazes, eficientes e que produzem resultados significantes para a sociedade.” Elivânia Oliveira – COOLIBA

“O intercâmbio nos mostrou que é possível executar todos os princípios cooperativistas, tendo como mola precursora a “vontade”. (...) Foi plantada uma semente de esperança em nossos sentimentos, basta vender a ideia e praticar. Juntos podemos mudar! Quero agradecer ao SESCOOP/BA e a OCEB pela oportunidade de participar de algo que me fez refletir muito sobre como tornar o mundo melhor através do desenvolvimento local, tanto na parte intelectual das pessoas, quanto no econômico-social.” Fábio Simões - SICOOB Coopere

O MBA em Gestão de Cooperativas será finalizado no dia 13 de Abril de 2019, em Salvador/BA, com as apresentações dos artigos, produzidos pelos discentes, como trabalho de conclusão do curso. No calendário 2019 do SESCOOP/BA já há previsão para uma nova turma.

Ascom OCEB, com informações da ESCOOP.

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Seguindo o planejamento estratégico da Unicred da Bahia para este ano, ocorreu, no dia 16 de fevereiro de 2019, o II Workshop de Negócios da cooperativa. O primeiro evento foi realizado no ano passado e foi voltado para marketing e estratégias com vistas à realização de bons negócios. Dessa vez, o foco foi inovações na área de crédito, traçando perspectivas e estratégias para 2019.

Esse evento, que teve o apoio do Sescoop Bahia, foi direcionado para os funcionários da Unicred da Bahia, mas contou, também, com a participação de membros do seu Conselho de Administração e Fiscal, gestores da Unicred Brasil, e profissionais com expertise na área de crédito, além de palestrantes de reconhecimento nacional. Os participantes acompanharam as apresentações sobre técnicas de venda, análise de cenário sobre o mercado atual, como lidar com o risco de crédito e as inovações nessa área. 

O público também teve a oportunidade de conhecer o case de sucesso do ponto de atendimento (PA) de Santo Antônio de Jesus/BA, que tem evoluído nos últimos três anos em números de cooperados, produtos como depósito a prazo e operação de crédito. O gerente desse PA, Ângelo Borges, comentou sobre os principais aspectos tratados. “Pontuei as diretrizes norteadoras para uma gestão de sucesso, onde acreditamos no cooperativismo de crédito e na Unicred. Conhecemos nossos objetivos e metas; temos uma equipe que preza pela qualidade no atendimento e que tem uma postura proativa, buscando sempre entender a real necessidade do cooperado na atuação de consultores financeiros; e buscamos a capacitação contínua e monitoramento do resultado”.

A Unicred da Bahia passou a atuar, também, na capital baiana e eventos como esse ajudam a qualificar os colaboradores para a comercialização dos produtos da cooperativa. Para Breno Lessa, diretor executivo da Unicred da Bahia, “o apoio do Sescoop/BA viabiliza a permanência desse evento no nosso calendário, permitindo realinhamento de estratégias com aprendizado contínuo”.

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Por Ascom Sescoop/BA

Fotos cedidas pela Unicred da Bahia

Empoderar mulheres e promover a equidade de gênero em todos os níveis e atividades econômicas e sociais são a garantia para o fortalecimento das economias e melhoria da qualidade e desenvolvimento sustentável da sociedade. Ciente do papel das mulheres em todos os espaços na sociedade, o Sistema Cooperativista Baiano tem apoiado e realizado eventos com este direcionamento.

Um retrato desta atuação foi a realização VIII Encontro Estadual de Mulheres Cooperativistas, no último sábado (16/03), na cidade de Eunápolis/BA. O evento que se destinou exclusivamente às cooperadas, conselheiras, dirigentes e funcionárias das cooperativas baianas, nesta edição teve como tema “O Empoderamento Feminino”.

Reunindo mais de 100 mulheres, a atividade contou ainda com a presença da Gerente de Comunicação do Sistema OCB, Daniela Lemke, que ressaltou a importância do evento. “O Sistema OCEB está de parabéns. Primeiro por organizar anualmente um evento que valoriza a igualdade de gênero. Segundo por reunir tantas mulheres motivadas e dispostas a construir um mundo mais equilibrado e com melhores oportunidades para todos, por meio do cooperativismo. As mulheres reunidas são mais confiantes e ambiciosas. As cooperadas sabem da importância da cooperação, da união e da igualdade” afirma.

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Com bom humor e trazendo exemplos de situações cotidianas, as palestrantes Eliane Jaqueline Debesaitis e Icledes Maria Matté conduziram reflexões sobre a força da mulher cooperativista e a importância do seu crescimento, mesmo com as desigualdades no universo corporativo.

Para Verônica Alves,  Orientadora Educacional da Cooperativa Educacional de Eunápolis - COOEDUC e Conselheira do SESCOOP/BA, “o projeto vem para fortalecer a prática da cooperação e despertar o valor da liderança dentro do cooperativismo, que é um desafio diário. As experiências passadas no encontro foram emocionantes e grandiosas, não só dentro de um olhar enquanto cooperativista, mas como mulher, já que ocupamos um papel mais sensível dentro deste sistema”, contou.

A gerente de um dos pontos de atendimento do SICOOB Costa do Descobrimento, Lúcia de Fátima, afirma que o encontro proporcionou compreender a mulher como “um ser cooperativista desde que nasce. Me faz analisar várias questões dentro e fora do cooperativismo. Saí do encontro me sentido mais empoderada e pensando sobre a minha importância dentro dessa ciranda cooperativista.”

As participantes foram as verdadeiras protagonistas do evento: interagiram durante os debates com perguntas e até mesmo compartilhando vivências familiares ou de trabalho. As cooperadas também deram um show a parte quando o assunto foi animação. Cantaram em coro músicas que exaltam a figura feminina e valorizam a mulher no contexto social atual.

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COOPERATIVISMO E O PROTAGONISMO FEMININO

Aproveitando o mês onde é comemorado o dia internacional da mulher, com intuito de integrar as mulheres cada vez mais no movimento cooperativista, a Cooperativa de Produtores Rurais da Bahia – Cooperfarms realizou a terceira edição do “Encontro de Mulheres Cooperfarms”, no dia 14/03, no município de Luís Eduardo Magalhães/BA. Discutindo “os diferentes papéis da mulher na gestão da relação negócio x família x patrimônio” o encontro contou com a presença de cooperadas, colaboradoras líderes do agronegócio, além das esposas e filhas de associados.

Para a comissão do evento o momento foi construído com o intuito de incentivar a reflexão sobre a condição da mulher  junto à família e à frente dos negócios. Através da troca de experiências em diversos assuntos, que vão desde motivação e autoestima até a definição de estratégias para uma maior inserção na dinâmica social e organizacional e assim liderarem outras iniciativas que fortaleçam a presença da mulher no agronegócio da Bahia.

Com o tema  “A mulher e suas finanças no ambiente cooperativista” a cooperativa de crédito Sicredi Região Sul da Bahia, no dia 08/03, também realizou uma palestra, onde estiveram presentes 63 mulheres, entre associadas e convidadas. O objetivo principal foi destacar a participação crescente da mulher no mercado financeiro e a importância da cooperação no mundo moderno.  

MULHERES NO 14° CONGRESSO BRASILEIRO DE COOPERATIVISMO

No ano em que é celebrado 50 anos de atuação junto as cooperativas brasileiras, a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), realizará a 14ª edição do Congresso Brasileiro do Cooperativismo (CBC) no período de 08 a 10 de maio de 2019, em Brasília/DF. O Sistema Cooperativista Baiano estará presente no evento com uma comissão onde 18 dos delegados são mulheres.

O Congresso é um espaço para tomada de grandes decisões que definirão os rumos do movimento cooperativista no Brasil para os próximos anos. Assim, reconhecendo a importância da participação feminina nesse espaço, a OCB realiza o Concurso Cultural “Embaixadora Coop”, cujo objetivo é agregar ao CBC a participação de 20 mulheres, cooperadas, para contribuírem na construção das diretrizes que serão traçadas para o cooperativismo nos próximos anos. Saiba mais informações clicando aqui.

Ascom OCEB​ 

Fotos Gustavo Moreira

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Já está no ar o tema do Dia Internacional do Cooperativismo para 2019. Definido pela Aliança Cooperativa Internacional (ACI), o tema é “Cooperativas em prol do trabalho decente”.

​E por que esse tema? Além de as cooperativas serem empreendimentos controlados por valores, tendo como principal foco seus membros, este é um momento estratégico para a ACI. É o ano em que a OIT está celebrando seu centenário, com um foco especial no futuro do trabalho. Em 2019, vamos destacar o papel do setor no fortalecimento do empreendedorismo e do desenvolvimento humano do país.

O Dia Internacional do Cooperativismo é celebrado anualmente no primeiro sábado de julho. O objetivo dessa comemoração é aumentar a conscientização da população sobre o movimento cooperativista em todo mundo. É uma data para ressaltarmos as contribuições do movimento cooperativo em resolver os principais problemas enfrentados pelas Nações Unidas e para fortalecer e ampliar as parcerias entre o movimento cooperativo internacional e outros atores.

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Fonte: Site OCB

No ano em que é celebrado 50 anos de atuação junto as cooperativas brasileiras, a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), realizará a 14ª edição do Congresso Brasileiro do Cooperativismo (CBC) no período de 08 a 10 de maio de 2019, em Brasília/DF.

O Congresso é um espaço para tomada de grandes decisões que definirão os rumos do movimento cooperativista no Brasil para os próximos anos. Assim, reconhecendo a importância da participação feminina nesse espaço, a OCB realiza o Concurso Cultural “Embaixadora Coop”, cujo objetivo é agregar ao CBC a participação de 20 mulheres, cooperadas,  que terão todas as suas despesas (passagem + hospedagem + refeições + credenciais de congressista) pagas pela instituição, para contribuírem na construção das  diretrizes que serão traçadas para o cooperativismo nos próximos anos.

PARA PARTICIPAR:
1. A mulher precisa ter mais de 18 anos.

2. Ser cooperada.

3. A cooperativa da qual faz parte precisa estar ativa e regular junto a OCB, conforme Regimento Interno do 14º CBC.

4. Morar no Brasil.

COMO PARTICIPAR:

Deve ser enviada uma frase, com até 250 caracteres (incluindo espaços), respondendo a pergunta: “Como podemos construir juntos o cooperativismo do futuro?”

As inscrições podem ser realizadas através do site do concurso concursocultural.cbc.coop.br , até o dia 28 de março de 2019 e os resultados serão divulgados no dia 05 de abril de 2019 na página do  Facebook do Sistema OCB. Confira o regulamento completo clicando aqui.

Assim como a “Embaixadora Coop”, foi realizado o Concurso Cultural “Jovens Embaixadores”, onde 20 jovens cooperados foram selecionados, dentre eles a baiana Daniele Carmo Scopel, assistente de crédito da cooperativa Sicoob Costa do Descobrimento, localizada na Região Extremo Sul.

Contamos com a sua participação! Vem com a gente!

Com informações da OCB.

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Apesar de não ser um assunto recente, a implantação do eSocial, sistema público de escrituração digital que unifica todas as obrigações fiscais, previdenciárias e trabalhistas das empresas, instituído pelo Decreto nº 8.373/2014, está na agenda do dia. Como forma de preparar as cooperativas baianas para se adequarem a essa nova medida governamental, o Sescoop/BA promoveu mais um curso sobre o eSocial.

Sobre o curso

A capacitação foi composta por cinco módulos (de dezembro/2018 a fevereiro/2019) e orientou profissionais que atuam nas áreas contábil, fiscal e de recursos humanos das cooperativas regulares com o Sistema OCEB sobre a transição dos sistemas atuais das suas cooperativas para a nova ferramenta, apresentando regras legais e operacionais para gerar as informações que serão lançadas na plataforma online do eSocial.

A metodologia do curso favoreceu a troca de experiências e o instrutor, José Luís Vieira, esclareceu as dúvidas de forma clara e objetiva, como destacou uma das participantes, Márcia Barreto, coordenadora administrativa da Cooperativa de Trabalho Multidisciplinar de Prestação de Serviços e Assistência Técnica - Coopermulta: “O Sescoop/BA e a OCEB tiveram uma brilhante estratégia quando ofertaram esse curso sobre o eSocial  para as cooperativas, digo até, ter sido um dos melhores cursos que participei, devido à importância e integração do grupo e a troca de experiências. Tivemos a oportunidade de participar, interagir, sanar dúvidas, ver o acesso ao eSocial, discutir passo a passo, praticar e assimilar cada aprendizado”.

Se antecipar em relação às obrigações que estão por vir e as que estão em vigor, exigindo mudanças, organização e estratégias foram aspectos tratados durante as aulas. “O treinamento foi muito bom pela forma como foi desenvolvida sua agenda. Deu para permear todos os eventos do eSocial com uma certa tranquilidade, apresentando para os participantes o modo de operar o sistema, ressaltando que é imprescindível que eles se apropriem do próprio sistema de folha das suas empresas, dos procedimentos que serão necessários e a observância dos prazos”, explicou o instrutor.

Para Dijailma dos Santos, contadora da Cooperativa de Trabalho dos Profissionais de Saúde - Coopermédica, ter acesso a conhecimentos relacionados ao eSocial é de grande valia, não só para as cooperativas, mas para todas empresas do país. E acrescentou: “Acredito que, de modo geral, nós terminamos o curso capacitados a lidar com todo o processo do eSocial para aplicação nas cooperativas. Provavelmente,  aqui ou ali ainda vão surgir algumas dúvidas, mas diante da excelência do curso, seremos capazes de resolver, de forma coerente e consciente, as divergências operacionais que surgirão no dia a dia diante da sistemática do eSocial”.

Mais uma capacitação que cumpre o objetivo do Sescoop/BA de “ampliar o acesso das cooperativas às soluções de formação e qualificação profissional”.

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Por Ascom Sescoop/BA

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Exercitando a intercooperação e visando oportunidades de negócios para as cooperativas baianas participantes do Fórum do ramo agropecuário, aconteceu entre os dias 4 e 8 de fevereiro o Intercâmbio Boas Práticas Cooperativas do Fórum Agropecuário, no estado do Paraná. Este fórum foi criado em 2017, a partir do desejo das cooperativas agropecuárias da Bahia de se unirem para buscar maior integração e comunicação para fazer frente aos desafios do setor [saiba mais].

Programação

A agenda de atividades da comitiva, formada por 17 gestores de cooperativas vinculadas ao Sistema OCEB, começou com a visita ao Show Rural da Coopavel, evento realizado anualmente no município de Cascavel/PR, considerado a maior feira do agronegócio da América Latina e uma das maiores vitrines do agronegócio no mundo. O que foi confirmado por Carlos Augusto Pandolfi, representante da Cooperativa Agrária dos Cafeicultores de São Gabriel - Cooabriel: “É uma feira com um nível de organização, participação e diversificação sem igual”.

Dando continuidade à programação, o grupo esteve em cooperativas do Paraná (Cooperativa Agroindustrial Consolata - Copacol, em Cafelândia; Cooperativa Agroindustrial - C.Vale, localizada em Palotina, e a Lar Cooperativa Agroindustrial, que fica em Medianeira) para conhecer as práticas cooperativistas e os processos de gestão e negócios realizados por essas cooperativas.

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Aprendizados

Explorar novas realidades oportuniza a troca de experiências que trazem aprendizados práticos importantes e ajuda a construir uma rede de contatos para fazer negócios. Para Valdinei Pereira, gestor na Cooperativa Agrícola Gandu - Coopag, conhecer os bons resultados das cooperativas paranaenses acarreta responsabilidade. “Resta a nós, gestores, absorver o máximo possível de cada cooperativa visitada e tentar adequar o que foi visto para a realidade de cada uma das cinco cooperativas que estiveram no intercâmbio”.

Esse compromisso de multiplicar as experiências exitosas nas cooperativas baianas, a partir dos contextos locais, foi um dos compromissos assumidos pelos dirigentes. “Tentarei aplicar o que for possível na nossa região sudoeste em prol do cooperativismo”, disse Haroldo Pereira, da Cooperativa Mista do Médio Rio Pardo – Coopardo, destacando a vontade de todos em querer melhorar e fortalecer as suas cooperativas.

O estímulo do Sistema OCEB em prol da articulação do fórum das cooperativas agropecuárias continua para ampliar, cada vez mais, a intercooperação e o acesso aos mercados baiano, nacional e internacional.

Por Ascom Sescoop/BA

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Cooperativas educacionais baianas promoveram, em janeiro, suas jornadas pedagógicas reunindo cooperados, professores e gestores para socializar vivências, debater práticas pedagógicas e aprofundar conhecimentos sobre cooperativismo. O Sescoop/BA apoiou a realização dessas jornadas, que ocorreram nas seguintes Cooperativas: 

Cooperativa Educacional de Sobradinho - Cooes; Cooperativa Educacional de Barreiras - Coopeb; Cooperativa Educacional de Salinhas - Coopesal; Cooperativa de Trabalho dos Profissionais em Educação de Eunápolis - Cooeduc; Cooperativa Educacional de Teixeira de Freitas - CETEF; Cooperativa Educacional de Pé de Serra - Coopeps e Cooperativa Educacional de Irecê - Coperil.

Palestras e avaliação

Com a condução de competentes profissionais, os educadores participaram de palestras sobre: “O que é ser um cooperado ou colaborador em uma cooperativa?”; “Motivação e fortalecimento da essência cooperativista; "Cooperativismo: um legado para a prosperidade"; "Cooperativismo: modelo de negócio para uma sociedade justa”; “Inteligência emocional” e “Leitura e Escrita na Escola - Os Desafios Atuais”. Como de praxe, os temas das palestras foram escolhidos pelas cooperativas, a partir das suas necessidades estratégicas traçadas para o ano letivo.

Avaliando a atividade realizada na CETEF, a presidente da cooperativa, Elaine Silva, disse: “Momento muito enriquecedor e de grande valia para todos, sobretudo para os cooperados ao conscientizá-los através de reflexões e dinâmicas sobre a importância do envolvimento naquilo que se propõe a fazer dentro da cooperativa, como também a importância da boa comunicação no ambiente escolar”.

A temática da jornada desse ano foi inovadora, como explica a Orientadora Educacional da Cooeduc, Verônica Alves Oliveira, pois foi tratado sobre como “estimular e valorizar no ambiente escolar os procedimentos organizacionais e produtivistas, bem como deixar em evidência que a filosofia do cooperativismo é indispensável para uma boa prática dessa educação visionária, e que [os professores] possam se concentrar primordialmente na formação de pessoas solidárias, democráticas, capazes de se ajudarem, na base da união e da solidariedade. Destaco a parceria com o Sescoop/BA, enviando a palestrante que veio complementar a nossa semana produtiva”, contou.  

O Sescoop/BA continua trabalhando para ampliar o acesso das cooperativas às soluções de formação e qualificação profissional.

Por Ascom Sescoop/BA

Fotos cedidas pelas cooperativas

​Já faz parte da dinâmica do Sistema Cooperativista Baiano reunir consultores, instrutores, assessores e facilitadores que atuam junto às cooperativas do estado para alinhar informações sobre o trabalho da OCEB e do Sescoop Bahia e tratar de assuntos que estão na pauta do cooperativismo.

Essa foi a quarta edição do Encontro de Alinhamento dos Consultores, Instrutores, Assessores e Facilitadores do Sistema Cooperativista Baiano, que ocorreu na capital baiana. Esses profissionais são também representantes e porta vozes do cooperativismo quando realizam ações, seja de assessoria, instrutoria e/ou capacitação, por isso, é importante esse momento para apresentar o trabalho que o Sistema OCEB realizou em 2018 e o que está planejado para este ano em diferentes áreas e vertentes para atender as demandas de conselheiros, dirigentes e funcionários de cooperativas do estado.

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Assuntos tratados

Os participantes acompanharam a apresentação do presidente do Sistema OCEB, Cergio Tecchio, que falou sobre as 10 prioridades estratégicas que têm orientado o planejamento institucional da OCEB e do SESCOOP/BA deste ano [veja aqui quais são] e um panorama de temas que são caros às cooperativas baianas e, por isso, estão dentro do rol de serviços que o SESCOOP/BA pretende requisitar para atender as necessidades das cooperativas.

Mais um ano, Marília Falcão, profissional de uma empresa que já presta serviços em diferentes áreas, como planejamento, marketing, vendas, empreendedorismo, cooperativismo, relacionamento interpessoal, etc., participou do evento. Segundo ela, não perde os encontros oportunizados pela OCEB e pelo Sescoop/BA. “Não temos essa oportunidade em outras instituições, de estarmos com o presidente e equipe, contribuindo com sugestões para o contínuo desenvolvimento do cooperativismo, através das ações planejadas para intervenção nas cooperativas apoiadas pela OCEB e Sescoop Bahia”, disse.​

Cadastramento de Instrutores

No ano passado o público teve acesso a conteúdos sobre os procedimentos para contratação de instrutoria e como seria o processo de cadastramento de instrutores por meio do Sescoop/BA.  A novidade trazida este ano pela Gerente de Desenvolvimento de Cooperativas do Sescoop/BA, Jussiara Lessa, e pela Assessora Jurídica do Sescoop/BA, Ângela Gédéon, é que o edital [aqui] foi aberto em outubro de 2018 para empresas e profissionais que desejam prestar serviços ao Sescoop. Ambas apresentaram informações sobre o edital, que foram debatidas com os profissionais presentes no evento, esclarecendo todas as dúvidas. “Foi um momento importante para conhecimento de todos, inclusive para ressaltar sobre a necessidade de inscrição no cadastramento”, avaliou Ângela.

Atualização sobre as questões do ambiente cooperativista, quais são as diretrizes, estratégias e tendências e o foco do Sescoop foram pontos destacados por Antônio Carlos, diretor de uma empresa que está se cadastrando.  Avaliando o encontro, disse: “Esse foi o ponto forte [do evento]: estar alinhado com as estratégias de atuação do Sescoop e as tendências das cooperativas, que o Cergio e o Sescoop traduzem muito bem, para a gente falar uma mesma linguagem e atender as expectativas das cooperativas”.

Essa é mais uma iniciativa do Sistema OCEB para que haja uma atuação integrada entre todos que trabalham para promover o desenvolvimento das cooperativas no estado.

Por Ascom Sescoop/BA

Teve início na última sexta (01) e sábado (02) a nova turma do Curso de Formação Juventude Cooperativista – JOVEMCOOP.  Anualmente, o JovemCoop é promovido pelo Sescoop Bahia com objetivo de formar lideranças cooperativistas com vistas à sustentabilidade das cooperativas. Em 2018, foram formadas duas turmas em regiões diferentes do estado [clique aqui e relembre como foi esse ciclo] e, desde então, jovens estão mais conscientes sobre seu papel enquanto cidadãos e envolvidos na atividade econômica da família e na cooperativa.​

Edição 2019

Nesta edição, as cooperativas parceiras do Sescoop/BA são o Sicoob Extremo Sul, Sicoob Costa do Descobrimento e Cooperativa Educacional de Teixeira de Freitas – CETEF, que mobilizaram 39 jovens entre 18 e 35 anos, sendo funcionários, dirigentes, conselheiros, cooperados, bem como os cônjuges e filhos desses cooperados, para participar da capacitação que conta com a execução pedagógica da Cooperativa dos Profissionais Liberais da Bahia – COOLIBA.

O início de uma nova turma do Jovemcoop sempre é motivo de satisfação para a diretoria do Sistema OCEB, que faz questão de comparecer para dar as boas vindas. O superintendente do Sescoop/BA, Alberto Batista, esteve em Teixeira de Freitas e falou para o público o quanto o JovemCoop tem proporcionado a disseminação da doutrina, dos valores e princípios do cooperativismo.

Expectativas

As aulas do curso seguem até outubro, totalizando 196h, e a expectativa é grande entre os participantes. Zitânia Santana é tesoureira do Sicoob Costa do Descobrimento, e deseja expandir seus conhecimentos acerca do cooperativismo e aplicar o que aprender no cotidiano da cooperativa e na comunidade. “Estou otimista e motivada a colaborar com o grupo para o alcance das metas estabelecidas. Espero aperfeiçoar minhas ideias, compartilhar experiências, inovar minhas atividades, por isso, acredito que o JovemCoop será um mecanismo de grande incentivo e um excelente recurso para melhorar o processo de aprendizagem”, conta.

Durante a formação, além dos conteúdos sobre cooperativismo, os participantes vão aprender sobre liderança, relações interpessoais, governança, gestão, legislação cooperativista, autogestão e organização do quadro social da cooperativa, sendo que a maioria dos assuntos tem correlação com o PDGC – Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas.

Carolina Nogareda Barros é uma das coordenadoras locais do JovemCoop e atua como assistente de desenvolvimento organizacional do Sicoob Extremo Sul. Ela já pensa nos resultados futuros: “Conhecer mais o cooperativismo e disseminar nossa cultura para todos que ainda não a conhecem é de grande valia. Todas as minhas expectativas se voltam para meu crescimento profissional, que, com certeza, virá ao final com todos os conhecimentos e experiências”.

Já Douglas Silva Botelho, analista de crédito do Sicoob Costa do Descobrimento, conta como se surpreendeu com o primeiro módulo. “Inicie o curso com pretensão de adquirir conhecimentos técnicos sobre o cooperativismo, porém o primeiro módulo foi bem tocante. A facilitadora soube de uma forma simples e comovente mostrar que o cooperativismo está muito além das palavras, está nos gestos e ações de cada um. Estou ansioso para os próximos módulos”.

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Já viu o vídeo da experiência do JovemCoop na Bahia?

Clique aqui e assista ao vídeo que preparamos para que conheça mais sobre a experiência do JovemCoop na Bahia e do quanto o cooperativismo tem proporcionado aos jovens experiências que contribuem para seu desenvolvimento pessoal e profissional por meio do despertar da cultura da cooperação e do fortalecimento da doutrina cooperativista.

Por Ascom SESCOOP/BA

Fotos cedidas por Marília Reis

Brasília (21/1/18) – No cooperativismo, ninguém fica para trás. Por isso, em vez de apenas celebrar o fato de que sete em cada dez cooperativas brasileiras já firmaram parcerias de intercooperação para crescer de maneira mais rápida e sustentável, o Sistema OCB está pensando em estratégias para elevar esse número ainda mais nos próximos anos. Afinal, a intercooperação é um dos princípios centrais do nosso movimento e traz benefícios perceptíveis para quem a ele adere (veja quadro). 

O primeiro passo dado pela Casa do Cooperativismo nesse sentido foi a realização de uma pesquisa com 268 cooperativas de 11 ramos do cooperativismo, em 9 estados brasileiros. O objetivo do estudo — realizado em parceria com a Confederação das Cooperativas Alemãs (DGRV) — era entender como a intercooperação acontecia na prática, no Brasil.  “Percebemos que gastávamos muito tempo falando da teoria e das vantagens da intercooperação, mas não da prática dessa atividade”, explica o superintendente do Sistema OCB, Renato Nobile. “A partir desse estudo, entendemos quais os ganhos reais da intercooperação, na visão das cooperativas, e quais os desafios enfrentados por elas no processo implementação dessas parcerias”, complementa.

Como cada ramo do cooperativismo tem suas particularidades, nesse primeiro momento, os pesquisadores identificaram os desafios e os resultados concretos da intercooperação no ramo agropecuário. Com isso, foi possível conhecer os principais obstáculos à intercooperação, no Brasil. “Na teoria, 99% das cooperativas acha a intercooperação importante ou muito importante para o sucesso de seus negócios. Só que na hora de colocar essa ideia em prática, o projeto as vezes não consegue sair do papel por desconhecimento de como esse tipo de parceria pode ser operacionalizado”, lamenta Nobile. 

Quem viveu essa dificuldade na prática (e superou) foi a Cooperativa Mista Agropecuária de Patos de Minas (Coopatos) — vencedora da edição 2018 do Prêmio SomosCoop Melhores do Ano, na categoria Intercooperação. Os gestores do empreendimento lideraram um acordo que criou uma Central Única de Compras para sete cooperativas da região, beneficiando diretamente cerca de 10 mil cooperados. José Francelino Dias, presidente da Coopatos, admite que o começo da negociação foi complicado. Havia uma certa desconfiança de algumas cooperativas, mas com muita conversa e colocando o bem do cooperativismo em primeiro lugar, o acordo foi assinado.

“A intercooperação veio para multiplicar nossa força, nossa capacidade de ação”, explica Dias. “A Central Única de Compras trouxe benefícios para quem mais importa: o cooperado. É nele que nossas cooperativas estão pensando, todos os dias”, afirma.

Os bons resultados obtidos pelo projeto — que movimenta cerca de R$ 870 milhões por ano — estão atraindo novos interessados para a Central de Compras. “Notamos que as cooperativas que ainda não estão dentro do nosso grupo de compras agora estão querendo entrar no projeto. E posso afirmar com certeza: quem está de fora só tem a perder”, garante o presidente da Coopatos.

MENSURAÇÃO DE RESULTADOS

Outro desafio importante da intercooperação é mensurar, de forma precisa, os resultados financeiros dessa prática, no Brasil. “Ainda temos um percentual muito baixo de cooperativas em condições de avaliar e medir, em números, qual o retorno financeiro desse tipo de parceria”, constata Renato Nobile.

A falta de dados concretos — como o percentual do aumento das receitas obtidas com esse tipo de acordo, por exemplo — prejudica a conscientização dos gestores cooperativistas sobre a importância desses acordos para a sustentabilidade financeira do negócio. “Os ganhos operacionais e de imagem são inegáveis e muito conhecidos, mas precisamos também de cifras e resultados financeiros. Eles são os mais adequados para mobilizar as cooperativas que ainda não aderiram à intercooperação”, pondera o superintendente.

Quem já conseguiu superar essa dificuldade de medir resultados com louvor foi a Federação das Cooperativas Agropecuárias de Santa Catarina (Fecoagro), segunda colocada do Prêmio SomosCoop Melhores do Ano, na categoria Intercooperação.

“Como nossa central de compras é completamente automatizada, não temos problema com a coleta de dados”, comemora Claudio Post, presidente da Fecoagro. “Hoje, todas as cooperativas compartilham seus pedidos dentro de um mesmo sistema para conseguirmos comprar em escala e negociar melhores preços. Por isso, conseguimos saber exatamente o retorno financeiro desse acordo para as 11 envolvidas:  R$ 24,6 milhões em economia, somente em 2017”. 

Post recorda que a assinatura do acordo de intercooperação Fecoagro só foi possível após uma série de reuniões e alinhamentos entre todos os dirigentes envolvidos no projeto. “A prática da intercooperação depende de confiança. E confiança se conquista com muito diálogo”, explica.

ABRINDO CAMINHOS

Consciente dos muitos benefícios da intercooperação, o Sistema OCB estuda maneiras de facilitar a concretização dessas parcerias no Brasil.  “Em nossa pesquisa, identificamos as áreas de maior interesse para nossas associadas. Os dirigentes entrevistados podiam escolher mais de um setor e demonstraram o desejo de firmar acordos comerciais (64%), na área industrial (57%) e de logística (50%)”, explica Clara.

O próximo passo será encontrar maneiras de abrir espaços de negociação entre cooperativas para facilitar e viabilizar a assinatura de parcerias.

Outro projeto da Casa do Cooperativismo, ainda sem previsão de lançamento, é a produção de um compêndio com as melhores práticas intercooperativas do Brasil. A publicação será disponibilizada a todas as cooperativas em formato digital. Assim, elas poderão se inspirar nas experiências de quem já vive, na prática, as melhorias trazidas pela intercooperação.

Para completar, em 2018, a Casa do Cooperativismo realizou um evento específico sobre o tema, intitulado “Intercooperação: compartilhamento de soluções tecnológicas. “Nossa ideia é criar oportunidades como essa, focada na troca de informações, para que as cooperativas enxerguem o que é possível fazer e como cada um de nós pode contribuir com o crescimento da intercooperação entre diversos ramos”, arremata o superintendente.

 Confira abaixo os principais resultados da intercooperação:

PARCERIAS COMERCIAIS

PARCERIA FINANCEIRA

PARCERIA INDUSTRIALIZAÇÃO

FATORES PARA O SUCESSO DE UM ACORDO DE INTERCOOPERAÇÃO

Fonte:Revista Saber Cooperar

Texto e imagem: Sistema OCB

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Após 6 meses de capacitação, com 160 horas/aulas, em 10 (dez) módulos, o Sescoop Bahia encerra mais um ciclo do Gescoop - Curso de Formação de Dirigentes e Gerentes de Cooperativas. As turmas aconteceram em Salvador e Vitória da Conquista, reunindo líderes cooperativistas para aprofundarem conhecimentos sobre gestão empresarial com foco em cooperativas.

Durante o Gescoop, os participantes, totalizando 59 nas duas turmas, desenvolveram habilidades, atitudes e comportamentos para que possam conduzir de forma ainda mais competente a gestão das cooperativas em que estão inseridos.

Encerramento 

Como de praxe, o encerramento do Gescoop contou com a participação da diretoria do Sescoop/BA para certificar os participantes, que destacou o quanto a vinculação das disciplinas do curso ao Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas – PDGC tem promovido, cada vez mais, a profissionalização da gestão cooperativista.

Balanço

As expectativas de Mauricio Gonçalves, Auxiliar Financeiro da Cooperativa Mista Agropecuária Conquistense - COOPMAC, foram superadas. “Os orientadores, todos profissionais, com um leque de conhecimentos e didática muito satisfatória, apesar de alguns temas serem muito complexos para um tempo de 16h para cada módulo. Irei carregar o conhecimento para vida toda e agradeço ao SESCOOP e à Coopmac pela oportunidade!”, disse fazendo uma avaliação do curso.

Visão mais ampla, mais crítica e mais humana da cooperativa foram aprendizados adquiridos por Marlete Ribeiro, Auxiliar Administrativo da Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores da UESB – CREDIUESB. Ela complementa: “O curso foi muito enriquecedor. Como ele trouxe uma diversidade de conteúdos nos 10 módulos, foi possível adquirir muitos conhecimentos e desenvolver competências e habilidades que envolvem o todo da cooperativa. Como eu trabalho na parte de atendimento participar desse curso de gestão possibilitou ter uma visão diferenciada da cooperativa, ter um raciocínio crítico, analítico, ter foco na qualidade e nos resultados. Também desenvolvi capacidade na tomada de decisões, de gerir pessoas e recursos. Poder analisar o todo da cooperativa e não só o ambiente que estou acostumada”.

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Após os 10 módulos do curso, para Nélio Costa, Conselheiro na cooperativa Sicoob Norte Sul, ficou a responsabilidade, enquanto gestor, de buscar sempre a profissionalização da gestão com foco na governança cooperativista. E reforça: “Os momentos de intercooperação nos ajudou bastante na ampliação dos nossos conhecimentos unindo a teoria e a prática. Creio que nossa responsabilidade agora aumenta e o desafio continua na medida em que agora precisamos colocar em prática, aplicar o conhecimento adquirido em nossas cooperativas. Quero agradecer ao SESCOOP por nos proporcionar momentos de grande valia para as nossas vidas e para o cooperativismo baiano”.

Novos ciclos do Gescoop estão previstos para 2019 e, assim, o Sescoop Bahia continuará seu trabalho de promover a profissionalização da gestão nas cooperativas.

Saiba mais sobre o Gescoop

O Curso de Formação de Dirigentes e Gerentes de Cooperativas, antes chamado de Programa, foi desenvolvido, em 2015, e, desde então, vem sendo realizado com vistas a atender a demanda das cooperativas baianas com o intuito de promover a capacitação dos seus dirigentes e gerentes, nos diversos ramos de cooperativas, nas áreas de: recursos humanos, gestão, finanças, negócios, planejamento, governança e educação cooperativista. Os presidentes solicitaram essa capacitação durante os Encontros Regionais de Presidentes para ampliar o acesso das cooperativas às soluções de qualificação profissional visando promover melhorias no desenvolvimento das cooperativas com vistas à profissionalização da gestão cooperativista.

Relembre como foi o início desse ciclo clicando aqui.

Por ASCOM SESCOOP/BA